安凱客車應收賬款管理制度,應收賬款內部管理制度
事實上,除了申請銀行的資金馳援外,安凱客車也正在引入新的“造血”渠道試圖提振業績。
9月28日,安凱客車發布公告稱,公司與安徽省建設投資有限責任公司、六安市公共交通總公司、中海建集團有限公司組成的聯合體(以下簡稱“聯合體”),參與投標六安市區城鄉公交一體化PPP 項目(以下簡稱“PPP項目”),現根據六安市公共資源交易中心于9月26日發布的《六安市區城鄉公交一體化PPP項目預成交結果公示》,本聯合體確定為PPP項目的預中標人。
9月28日,安凱客車發布公告稱,公司與安徽省建設投資有限責任公司、六安市公共交通總公司、中海建集團有限公司組成的聯合體(以下簡稱“聯合體”),參與投標六安市區城鄉公交一體化PPP 項目(以下簡稱“PPP項目”),現根據六安市公共資源交易中心于9月26日發布的《六安市區城鄉公交一體化PPP項目預成交結果公示》,本聯合體確定為PPP項目的預中標人。
企業應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定最佳應收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格賒銷手續管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應收賬款的日常管理等幾方面內容。 重視信用調查。對客戶的信用調查是應收賬款日常管。
10月10日,安凱客車發布《關于收到中標通知書的自愿性信息披露公告》,公告稱,“近日,本公司所屬聯合體收到了六安市交通運輸局下發的《競爭性磋商成交通知書》,確認本公司所屬聯合體為六安市區城鄉公交一體化PPP項目的中標人。”
5.1應收賬款實行每月向主管經理報告一次制度。各單位于每月3日將上一個月的應收賬款情況報財務部,由財務部匯總后報公司主管經理。 5.2應收賬款報告的內容包括欠款單位、欠款數額、欠款時間、經辦人、是否發出催債的書面通知等。 6.催款。
據悉,本次共同投資事項中,安凱客車擬以自有資金8032.50萬元人民幣與安徽省建設投資有限責任公司、六安市公共交通總公司、中海建集團有限公司及政府授權代表六安市交通基礎設施建設投資有限公司共同出資成立六安市惠民公共交通有限責任公司(暫定名,以工商登記機關核準名稱為準)。安凱客車持股比例為45%。
1、設置應收賬款明細分類賬 企業為加強對應收賬款的管理,在總分類賬的基礎上,又按信用客戶的名稱設置明細分類賬,來詳細地、序時地記載與各信用客戶的往來情況。2、設置專門的賒銷和征信部門 應收賬款收回數額的多寡及時。
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