商業謀略 | 底層邏輯 | 增長變現

這是徐雯雯的第139篇原創文章

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是的。2015年10月8日，大眾點評網與美團網聯合發布聲明，宣布達成戰略合作并成立新公司美團大眾點評。2016年1月，美團-大眾點評旗下APP大眾點評榮登2015騰訊應用寶星APP榜，喜獲年度十大最受歡迎APP。同時，大眾點評也是唯一一。

今天分享在實際運營中總結的美團大眾點評精細化運營的第十五個內容：美團和大眾點評有差異，弄清這個細節門店營銷突飛猛進

美團和點評，我們實體店老板在運營時，覺得他們已經合并為一家，營銷方法也就默認為一樣就行。

實際在運營的時候，該做的所謂營銷動作也做了（如平臺開的活動，推廣通的支出），但是好不好也不能清楚，有點靠天吃飯的意思，如果老板是將門店交給代運營的公司，自己不上心來認真管理，也是詳細內容沒辦法得知。

這里，做為在美團點評運營道路上走了不少彎路的我，想要和你講清楚這個簡單的事情：

2015年10月8日，大眾點評網與美團網聯合發布聲明，宣布達成戰略合作并成立新公司美團大眾點評，所以說現在是同一個公司。合并后雙方人員架構保持不變，保留各自的品牌和業務獨立運營。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大。

美團和大眾點評是2個面向不同消費者的平臺，他們的公司合并了，美團與大眾點評合作的，但消費者不是投資人，消費者還是按照自己的想法在平臺找內容。

怎么說？

1、成立時間不同：大眾點評網于2003年4月成立于上海。大眾點評是中國領先的本地生活信息及交易平臺，也是全球最早建立的獨立第三方消費點評網站。美團網是2010年3月4日成立的團購網站。美團網有著“吃喝玩樂全都有”和“美。

就是找美食在大宗點評、找團購點外賣在美團。

我們設想一個場景。

背景：小A周末要招待遠道而來的同學，品嘗地道美食、了解當地特色是個重要環節，勢必要將吃喝玩樂在一個大商圈整的淋漓盡致，讓同學玩個痛快。

需求：除了同事朋友的介紹，自己也要根據自己的實際情況詳細的規劃一下外出路線，網紅店、老店、口碑店一個都不能少，在哪里能滿足小A的這個需求？

大眾點評網、小紅書、還有日漸興起的抖音。

所以，很大情況下，小A找目標消費門店，還是在大宗點評上完成。

所以，你看，我們對待二個平臺還是用一樣的眼光么？

大眾點評網出現在用戶對我們相對陌生，需要前期了解的環節。

美團上呢？通常要么是到店了找優惠，要么在家想點個外賣，是已經有消費決策，具體在某家實現而已。

所以，我們對于二個平臺的定義類似于相親和居家過日子的區別：

點評偏向于門面展示，我們要將最完整、最優秀的一面通通拿出來，讓顧客“哇~”，這家店我要試試；

美團偏向于實惠、方便，如果是餐飲行業，不想做飯，點它；如果是麗人行業，雙人多人更劃算，拉著朋友去體驗...

一切轉化的前提，是我們要把銷售底層邏輯弄清楚：

客戶是誰？

他需要什么？

他在什么場景下會消費你的產品和服務？

以上內容，就是對上了點評美團的店家，美團和大眾點評有差異，弄清這個細節門店營銷突飛猛進的介紹。

一、成立時間不同 1、大眾點評網：成立時間為2003年4月。2、美團網：成立時間為2010年3月4日。二、服務體系不同 1、大眾點評網：大眾點評不僅為用戶提供商戶信息、消費點評及消費優惠等信息服務，同時亦提供團購、餐廳預訂。

如果您的門店在美團點評的運營困惑，歡迎找我免費診斷。

后面我會陸續說透點評美團，你將得到的收獲是不再覺得美團點評規則難懂，去用好它。

你可得到最直接的價值是通過點評美團精準的獲客提升、業績量的提升、利潤率的提升、更長遠的價值是營銷信心的增加，品牌效益和會員資產的增加。