XY理論,簡述xy理論的主要內容
XY理論是由道格拉斯·麥克里戈(Douglas M.McGregor,1906-1964)于1957年在他著的《企業的人性面》一書中首次提出來的理論,實質上是XY假設。
X理論
基本內容:
XY理論是由道格拉斯·麥克里戈提出的有關于人的XY假設。X理論基本內容:⑴ 人大致可以分為兩類,多數人都是符合于上述設想的人,另一類是能夠自己鼓勵自己、能夠克制感情沖動的人,這些人應負起管理的責任;⑵ 多數人都沒有。
⑴ 多數人天生是懶惰的,他們都盡可能逃避工作;
⑵ 多數人都沒有雄心大志,不愿負任何責任,而心甘情愿受別人的指導;
⑶ 多數人的個人目標都是與組織的目標相矛盾的,必須用強制、懲罰的辦法,才能迫使他們為實現組織目標而工作;
為了提高勞動生產效率,就必須采取強制、監督、 懲罰的方法。麥格雷戈把這種理論稱之為 “X” 理論。對工作過程中存在的問題,應從管理上找原因,排除職工積極性發揮的障礙。麥格雷戈把這種理論稱之為“Y”理論。
⑷ 多數人干工作都是為了滿足基本的生理需要和安全需要,因此,只有金錢和地位才能鼓勵他們努力工作;
Y理論
Y理論是與X理論根本對立的。
基本內容:
XY理論是由道格拉斯·麥克里戈提出的,包括X理論和Y理論。X理論:1、多數人天生是懶惰的,他們都盡可能逃避工作;2、多數人都沒有雄心大志,不愿負任何責任,而心甘情愿受別人的指導;3、多數人的個人目標都是與組織的目標。
⑴ 一般人都是勤奮的,如果環境條件有利,工作如同游戲或休息一樣自然;
⑵ 控制和懲罰不是實現組織目標的唯一方法,人們在執行任務中能夠自我指導和自我控制;
⑶ 在正常情況下,一般人不僅會接受責任,而且會主動尋求責任;
⑷ 在人群中廣泛存在著高度的想象力、智謀和解決組織中問題的創造性;
⑸ 在現代工業條件下,一般人的潛力只利用了一部分。
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