在生產上，企業抓住疫情向好后各地市場逐步放開的有利時機，一方面加緊去庫存回籠資金，公司利用互聯網開拓市場進行銷售，銷售回暖趨勢明顯；另一方面加大創新投入力度，在創新管理模式上大力度投入，運用T8信息管理系統對企業中的訂單進行排產，排產過程中結合庫存狀況，以及生產狀況，可以使訂單不早、不晚、不多、不少完成，有效的減少了企業中的停工待料、延遲交貨等問題，大大地減少了企業的運營費用提高了生產效率。同時他們克服種種不利因素，研發了醫用垃圾轉運專用車等專用車輛開拓了新的市場。

關世杰說，疫情雖然給企業帶來了很多困難和不利因素，但是從另一個角度看也是企業發展的機遇。在逆境中學會生存，適應市場，苦練“內功”提高創新能力更是推動企業發展的源動力。

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