汽車4s店庫存管理,4s店整車庫存管理合理性
樂酒圈經銷商知識地圖
經銷商盈利:資金—產品(庫存)—銷售—資金。庫存多了會積壓資金,庫存不足會導致資金浪費,4s店整車庫存管理合理性,合適的庫存才能得到有效的利益。,
樂酒圈經銷商庫存管理
首先優化產品在倉庫的存放流程,讓每個環節操作更清晰。
產品存放
如果倉庫較大、貨物種類較多,首先要有入庫登記,然后可以張貼整體平面圖,地面貼區域指引,貨架標志等。
產品發貨
填寫領用貨物的品名、規格、數量等,配貨時標注實際發貨數量,每一環節負責人員核對簽字,出庫后需保留領貨發貨單。或者使用OA系統,線上化更為便捷。
樂酒圈經銷商庫存存放
庫存盤點
安全管理
酒水價格高,需加強貨物貯存過程中的安全控制。人員限制、監控設備、防火設施等。
隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列。存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢。
在庫存盤點中,及時掌握庫存狀況,區分無效庫存、低效庫存、不足庫存。淘汰處理無效、低效產品,巧妙處理積壓庫存。那么,如何處理積壓庫存?
汽車4S店,針對大量鑰匙進行集中管理而設計,通過RFID電子標簽識別技術對鑰匙進行全方位的監督管理。加強了鑰匙的監管力度,避免了財產安全,防患于未然。
無效庫存
舉例說明,一款酒進貨價是50元,積壓了一年,就成了無效庫存。賣又賣不動,存又占地方,最快的方法就是通過買贈處理。
樂酒圈經銷商庫存積壓
低效庫存
低效庫存買得少,頻率少,同質性、不必要。
舉例說明,倉庫有3個品牌的白酒,其中有一個品牌銷量特別低,利潤特別少,同品類跟其他品牌有相似性。(一年沒有銷售,定義為失去原本價值)
一方面承擔損失,一方面發揮該產品的剩余價值,策劃一場促銷活動,帶動其它產品。
不足的庫存
學會需求預測,方便提前應對!
當不足的庫存時,考慮是否需要采購貨物,主要是銷售數量利潤,市場需求。
該產品利潤回報率是否滿意;了解消費者是否需求;了解競爭對手產品是否影響;調整優化自己的商品結構,優化庫存。
首先說說出廠多久的車才算庫存車,這個問題其實要分進口車和國產車。純進口車如果出廠時間距離現在一年以上了就算庫存車了,一般進口車從國外到國內運輸過海關就得運3到5個月,所以如果你買到一輛三五個月的進口車那么恭喜你買了輛純新車。
簡而言之,庫存的管理是非常重要的,學會之后事半功倍。
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