長安汽車金融,長安金融車貸太坑了
今年上半年,面對復雜嚴峻的內外部環境
長安汽車金融
堅持穩中求進,迎難而上,奮力拼搏
以逆勢新高的業績
助力集團公司在穩定經濟大盤中
長安汽車金融貸款的話,59000當然是可以,每個月還三四千左右。神探買車就近提車提車快車型多 一個人的成熟之處,恰恰在于懂得接納缺憾,培養自己承受失去的能力。
發揮軍工央企“頂梁柱”“壓艙石”作用
上半年
營業收入、利潤總額
分別同比增長24%、17%
全力壓實管黨治黨的政治責任
強根鑄魂引領發展
堅持和加強黨對金融工作的全面領導
不斷推進黨建工作與業務工作的深度融合
切實將黨建優勢轉化為競爭優勢和發展優勢
以高質量黨建引領保障高質量發展
“揭榜掛帥”攻堅項目誓師儀式
堅持黨的全面領導
?深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設以及金融工作的重要論述,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
紅色精神鑄魂育人
?推進公司“精益成長文化”,擬定攻堅項目29項、課題研究13項,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
涵養風清氣正金融政治生態
?縱深推進全面從嚴治黨,提高一體推進“三不腐”的能力和水平,持續完善“大監督”工作格局。
?推進《加強新時代廉潔文化建設實施方案》,繪制《經銷商信貸業務權力運行圖》。
奮力扛起穩增長的經濟責任
改革創新逆勢攀高
長安汽車金融進不去了是因為沒有開通金融服務。沒有開通金融服務導致長安汽車金融系統里沒有你的用戶信息,登陸賬戶不存在,所以會導致長安汽車金融app登錄不上進不去。
以做強做優做大、實現高質量發展為主線
貫徹集團公司“133”戰略
推進公司“1131”規劃
1—6月公司營業收入超過30億元
公司領導調研走訪市場
規模穩步增長
?打響“春天行動突破戰”“大戰五十天 沖刺雙過半”等系列經營戰役,堅定雙輪驅動,強協同、搶市場、沖業務。
?公司業務單量保持國內汽車金融公司前三,資產規模穩居重慶市非銀機構前列。
強化創新驅動
?將金融科技深度運用于汽車金融場景,成功上線新核心批售業務系統,進一步打造“小前臺、大中臺、強后臺”。
?建設業務全流程數字化管理平臺,實現流程的數字化與可視化。汽車金融自動化放款率超過60%、自動化審批率同比提高21%,保持行業先進水平。
深化改革引領
?落實國企改革三年行動,堅持“兩個一以貫之”,制定“四單一表”,持續完善公司治理。
?成功發行年度第一期40億元ABS,認購倍數再創新高,票面利率再創新低。
?深化三項制度改革,人均勞動生產率超過180萬元,人均資產規模、信貸余額超過1億元。
竭力擔當美好生活的社會責任
助力紓困促進消費
秉持“服務領先 智慧金融
暢享人車互聯新生活”的理念
已累計幫助近280萬消費者圓汽車夢
個人汽車消費貸款投放近2000億元
直接幫扶捐贈近2000萬元
以央企金融的自覺擔當
助力紓困、回饋客戶、關愛員工、回報社會
長金女神節活動現場
普惠金融助力購車
?進一步創新推出靈活還款產品,提供遞增、遞減、年度還款型三類產品方案。
紓困解難共同發展
呵護員工精彩生活
?組織節假日慰問以及體檢等福利關懷,積極開展各項文體活動,激發長金人奮斗熱情。
?聚焦解決職工急難愁盼、科技創新等,制定措施39項,扎實推進“我為群眾辦實事”,共建溫暖之家。
24小時客服電話0510-8999-9990,人工服務0510-8999-9990。長安汽車金融有限公司原名為重慶汽車金融有限公司,于2012年8月成立,2016年8月更為現名,是中國兵器裝備集團公司、重慶長安汽車股份有限公司、兵器裝備集團財務有限責任。
聚力服務實體經濟的金融責任
助推民族品牌向上
積極主動融入集團公司“兩圈一新”高質量產業群
截至今年6月底
已累計為產業投放經銷商、消費者信貸資金
近3800億元
重慶車展長安金融購車“億享”消費節現場
主動結合有深度
?進一步明晰“546”產融結合年度工作方針,深度推進以融促產、以融強產。
產融聯動有新度
?成立數字營銷工作組,完成金融業務純線上化賦能,實現C端客戶直聯,助力整車營銷模式轉型。
?創新產融結合模式,行業首創發放金融促銷券方式直接補貼市場終端提振消費意愿,6月“億享消費節”發放促銷券超過1億元,助力終端銷售5.85萬輛,獲得各方極大關注。
以融強產有力度
?近年來合計投入超過35億元,投入增速遠超收入、利潤及業務增速,彰顯服務實體經濟的決心和力度。
強力守牢安全發展的底線責任
風險合規行穩致遠
堅持總體國家安全觀。
經營合規有序,風險防控有力
保持重大風險零發生
法務合規部門獲“2016—2020年
全國普法工作先進單位”榮譽
開展“安全生產月”安全宣誓活動
筑牢風險防線
?堅決打好打贏防范化解重大風險攻堅戰,分類施策、穩妥推進、標本兼治,資產質量持續優化。今年上半年貸款不良率創近六年同期最優。
抓實安全發展
?繃緊安全“弦”,堅持常態化疫情防控,保持了正常經營零感染。
?織牢安全保衛“網”,開展安全保衛大整頓,深化“五查五嚴”,推進安全生產提升年工作,持續開展隱患排查,守穩安全保衛保密底線。
深化合規經營
?按照法律、合規、風險、內控一體化管理思路,健全內控總體框架,完善內控體系建設。
?深化法治央企建設,推進法律合規與業務雙向融合,推進“合規管理強化年”活動,開展風險合規全面排查整改。
審核:鐘森
監制:中國兵器融媒體中心
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